江西交投集团以主题教育新成效开创高质量发展新局面 环球热点
主题教育开展以来，江西交通投资集团（以下简称“江西交投集团”）聚焦主题主线，牢固树立和践行正确政绩观，突出问题导向，奔着问题去、跟着问题走、盯着问题改，真正依托主题教育为江西交投集团高质量发展带来新气象，展现出新时代国资国企良好形象。
摸清实情、拿出真招，让调查研究更聚焦
孟夏时节，万物竞茂。一场场蹲点式、解剖式的“三问三解”调研在集团基层所站、工地一线、新能源项目建设现场等地渐次开展。
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大兴调查研究是此次主题教育的重要内容。在调研前期，江西交投集团党委围绕制约高质量发展的瓶颈问题等，认真研究制定开展调查研究实施方案，精选调研课题，确定了“双碳”目标下推进集团新能源产业做大做强、高速公路建设可持续发展、提升运营服务品质、提升国企思想政治工作科学化水平等8个课题。领导班子率先垂范，引领带动所属各单位班子成员开展领题调研，集团所属单位累计确定207个调研课题。同时，根据调研课题，精心选择调研路线和对象，逐个细化调研提纲，用心编印调研工作指南，确保调研的针对性、有效性。
问题的指向就是调研的方向。江西交投集团各级党组织把问题导向、需求导向贯穿调研活动始终，部署开展“三问三解”蹲点调研工作，组织各级领导班子成员利用不少于一周的时间深入基层一线，与一线职工同吃同住，通过实地察看、座谈交流、个别谈话、征求意见、驻点办公等方式，广开言路、集思广益，“问突出问题、问所需所盼、问发展对策，解思想之惑、解发展之难、解群众之困”。
在调研过程中，各级领导班子成员走进基层一线“脚步轻、脚印深”，以第一视角了解发展难题，找准民生关切，做到心中有数、有呼有应。既到工作开展好、有特色的地方调研，又到工作打不开局面、问题多的地方调研。既走近的地方，也去远的地方。如何在“双碳”目标下推进集团新能源产业做大做强，是江西交投集团此次主题教育调查研究课题之一。调研组一行人一路驱车四五个小时，前往风电项目现场，头顶烈日酷暑，脚踏滚滚热浪，实地察看了解风电运行情况，为调研成果转化提供详实的第一手资料。
调研结束后，各调研组把收集到的情况和信息进行分析梳理，形成问题清单、责任清单、任务清单“三份清单”。同时，加强对调研成果转化情况、问题解决情况的跟踪问效，进一步建立健全长效工作机制。赣粤股份公司建立了一个主课题包+多个子课题的“1+X”课题包，通过1个领导牵头抓总、1个部门负责抓统筹、多个有关部门和子公司深入参与抓落实的联动机制；赣州管理中心以“三双”机制推动调查研究走深走实，即以线上线下“双载体”做实功，以领导班子和职工“双谈话”听实情，以调研组和被调研单位“双评价”求实效。
截至目前，江西交投集团上下共开展调研373次，通过“三问”问突出问题、所需所盼、发展对策共504条，通过“三解”解思想之惑、发展之难、群众之困共183项。
动真碰硬、真查实改，让检视整改更精准
检视整改是主题教育的重点措施之一。自主题教育开展以来，江西交投集团立足自身实际，坚持边学习、边对照、边检视、边整改的“四边机制”，部署开展了“五亮五看”行动，即亮问题清单，看检视问题准不准；亮整改清单，看整改成效实不实；亮案例清单，看典型解剖深不深；亮成果清单，看推动发展好不好；亮测评清单，看满意度高不高。通过“自查梳理+开门纳谏”方式系统梳理问题250个，开展专项整治31项。
问题是时代的声音，查摆问题的目的在于解决问题。江西交投集团党委坚持一本台账、一并查纠、一体整改，精准抓好问题查摆、及时抓好整改落实。能改的立行立改，一时解决不了的则明确整改目标、整改时限、牵头负责人、责任单位，把“问题清单”转化为“成效清单”。对于一些群众反映强烈且长期没有解决的突出问题，制订专项整治方案，采取台账式管理、项目化推进的方式进行集中整治。同时，持续强化督促指导，及时掌握整改整治推进情况，问题清单实行动态管理。
在检视整改环节，江西交投集团所属各单位因地制宜、分类指导，建立了一套行之有效的工作体系。交通工程集团形成了1名领导干部、带动2个挂点联系支部及分管部门、辐射“N”个党员的“1+2+N”清单销号矩阵；公路投资公司建立列席会议、发督办通知、专项督导等工作机制，构建销号清零、闭环管理的监督工作格局；南昌西管理中心建立问题清单滚动更新机制，实行一周一更新、两周一推进模式，及时关注问题整改进度。
江西交投集团上下持续推进主题教育整改整治终端见效，在一项项问题的精准解决中收获了实实在在的成效。江西交投集团通过优化“一站一策”保畅方案，全面落实ETC专人值守、24小时道路监测巡查等举措，有力保障了高速公路节假日平稳运行。针对部分服务区新能源充电设施不够完善的问题，陆续完成了丰城东等18个服务区的充电设备功率提升工程。截至目前，江西交投集团所辖服务区共有1095把充电枪投用，实现在营服务区全覆盖，有效缓解了车主的“里程焦虑”。同时，建成了全省首个液冷超级充电站，充电5分钟最高续航300公里，并在泰和北、景德镇南收费站出口匝道旁试点建设的充电站投入使用，大大提升了广大司乘的美好出行体验。年内还将计划完成景德镇东、赣州北、吉安北、进贤西等收费站广场充电站建设。
提质增效、为民造福，让推动发展更主动
“践行宗旨为民造福”是开展主题教育的五个具体目标之一。江西交投集团党委聚焦解决群众“急难愁盼”问题，引导党员干部多干破难题、促发展的实事，多办惠民生、解民忧的好事，让广大群众从主题教育中切切实实看到新变化、得到真实惠。
主题教育启动以来，江西交投集团坚决落实好主责主业，攻坚克难抓项目、扩投资，服务稳增长、促就业，用心用情服务社会、服务群众，目前已确定民生项目245项，已办民生实事143件，党员领导干部直接联系服务群众1655人次，在交通强省建设中践行交投担当。
“感谢昌金改扩建项目帮我们把这条路修好了，现在再也不用担心下雨天外出了！”谈及家门口如今宽阔平整的水泥马路，宜春市袁州区南庙镇邮桥村村民易泽铸欣慰不已。据了解，昌金改扩建SSZ2标三分部承担着昌金改扩建工程宜春段部分改扩建项目，路线途经宜春市袁州区彬江镇、南庙镇和下埔街道。项目周边一条近两公里的小路是周边村民出行的必经道路，由于年久失修，坑洼不平，村民进出十分不便。在了解到情况后，该项目办主动与地方政府和相关部门沟通协调，按照临时性与永久性相结合的原则，将施工便道修建在这条小路上，并全部用混凝土浇筑，将一条泥泞小路改建成了一条长2.32公里、宽4米、串联起三个村小组近百户村民的交通要道，有效解决了村民出行难题。
像昌金改扩建项目这样的“永临结合”工程还有很多。走进大山怀抱的遂川县左安镇五指峰(遂川端)隧道、上犹县双溪乡大石门隧道出口、上犹水岩连接线至联群隧道进口处，一条条硬化便道和正在建设中的遂大高速相得益彰地交错于山间田野，寄托着沿线群众振兴乡村的新向往；江西交工路桥工程公司吉康B1标在修建拌合站施工便道时，采取永临结合的方案，将途经的泰和县田溪鱼塘村、棚下村两条原本给当地村民出行带来不便的“烦心路”一改旧颜，变成了平整畅通的“舒心路”。截至目前，江西交投集团在项目建设中把施工辅道、供电线路等临时设施与沿线群众生产生活永久需求结合起来，为群众修建便道便桥130多座、250多公里，解决涉水、涉路、涉农问题210余件，建设了一批饮水池、垃圾转运站等生活设施，为项目建设沿线群众用心办好了一件件民生实事。
在沪昆高速梨东改扩建项目上，一个个如家般温暖的“梨东社区”落地使用。该项目办创新探索产业工人管理新模式，植入标准化“社区”管理理念，为一线产业工人配备培训教育、生活休闲等设施，改善了办公生活环境，增强了产业工人的幸福感、归属感。目前已建成投用“梨东社区”11个。某位梨东改扩建SSZ标二分部的产业工人，在入住梨东社区的第一天就不禁连连感叹，“我从来没见过那么干净整洁的工地住宿环境，这里不仅有完备的基础设施，还提供了体育活动场所，给人很强烈的归属感。”据悉，“梨东社区”还会定期举办健康体检活动，为一线工人监测身体健康，为工友们筑起安全生产屏障。一项项暖心举措着实印证着“梨东社区”真正做到了把“美好”做得更好的理念。
今年的六一儿童节，在江西交投集团定点帮扶点德安县车桥镇车桥村的童心港湾，一场涵盖红色故事宣讲、村庄历史回顾、互动小游戏等多种形式的六一活动浓情上演。据悉，为进一步巩固车桥村脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，江西交投集团党委要求驻村工作队加大对留守儿童和困难学生的帮扶力度，关心关爱未成年人。驻村工作队争取资金倾情打造了童心港湾。大家在这里围绕亲情陪伴、情感关怀、自护教育、励志教育、红色教育等内容，持续开展丰富多彩的活动，俨然成为了车桥村孩子们健康成长的快乐家园。主题教育开展以来，江西交投集团先后组织总部相关部门及下属单位、集团青年人才培训班到童心港湾开展志愿服务活动，并捐赠书籍600余册、文具20余套、打印机1台、文件柜1组，体育用品6套。
“路修好了”“环境变好了”“心里更踏实了”……江西交投集团党委用“看得见、摸得着”的变化回应着群众的关切和期盼。下一步，江西交投集团党委将坚持高标准高质量抓好主题教育，持续在推进解决制约企业高质量发展的瓶颈问题、事关人民群众美好出行和美好生活的民生问题等方面发力，努力把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上，真正把“民生所盼”变成“民生所赞”。
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